Iniciar uma obra demanda um bom planejamento e acompanhamento na execução para que possamos acompanhar os custos. O início da obra se dá na apresentação do projeto ao cliente para aprovação; já nesta etapa deverá constar o custo do empreendimento e a previsão estimada de tempo para a execução. Um orçamento deverá ser o mais…
Partindo do princípio que as empresas já estão cientes da importância da automatização de seus processos, porque ainda existe dificuldade de adesão a estas ferramentas? Entendemos que a procura e a escolha são processos que demandam planejamento. Como exemplo implantar um sistema de gestão, em qualquer área requer um casamento entre a empresa e o…
Efetuar uma boa compra hoje, é resultado de um bom negócio para o amanhã. Se analisarmos, uma compra envolve vários fatores que contribuem para um bom gerenciamento da empresa. É este departamento que irá avaliar a qualidade do material a ser comprado. Além disso o comprador faz análise sobre o melhor fornecedor, a quantidade necessária…
Se existe a possibilidade de você dar um UP na maneira de gerenciar seus negócios, porque desperdiça-la, não é mesmo? A Tron está disponibilizando no mercado, planos de assinatura a partir de R$80,00 para Pessoa Física. É, é isso mesmo! Se você quer organizar sua prestação de serviço, parar de duplicar informações quando vai armazenar…
A nova versão do Tron-Borealis já está liberada! Você que é nosso cliente poderá usufruir das novas implementações da versão 4.0.* Se você ainda não é nosso cliente, entre em contato pelo e-mail comercial@tron-orc.com.br. Foram meses ouvindo nossos clientes, pesquisando facilitadores de processos, acrescentando novos recursos e testando as implementações, tudo isso para garantir ainda…
Além de ser fundamental para garantia de acesso futuro, legalmente falando, já que é importante para a empresa ter acesso a exatamente todos os dados necessários, integrando todos os departamentos com as mesmas informações. Numa obra, por exemplo, se um determinado insumo teve problemas depois da obra estar pronta, sabendo exatamente qual item e onde…
Nos posts anteriores abordamos os cuidados para que a utilização da tecnologia, bem como de metodologias na consecução dos empreendimentos não engessem ou limitem a própria gestão. A partir de agora, de forma bem prática o enfoque é mostrar o quão são importantes as metodologias de gerenciamento de empreendimentos, desde que aplicadas na medida certa…
Seguindo o assunto dos posts anteriores, vamos abordar num enfoque real como as metodologias têm sido utilizadas nas empresas. O âmbito dos comentários não é generalista, ou seja, a área que propomos a discutir é a da engenharia & construção, onde temos atuado por mais de trintas anos. Atualmente existem muitas práticas e metodologias de…
Conforme abordamos no post anterior, a tecnologia e as diversas metodologias de gestão devem contribuir para otimização dos objetivos corporativos e não engessar os processos. Focando mais no aspecto da tecnologia, pinço algumas experiências, sendo uma bem-sucedida na implantação de software voltado a gestão e orçamentos e a outra na utilização de sistemas tipo ERP…
Vivemos tempos de altíssima tecnologia e também das mais diversas metodologias. Na engenharia & construção também não é diferente. No entanto, existe uma linha tênue entre os excessos e a total ausência de tecnologia e das boas práticas e esta deve ser perseguida, permitindo resultados mais satisfatórios, rápidos e numa curva de aprendizado ascendente em…